China Securities Network News (Reporter Yang Ziyan) 16 sierpnia reporter zobaczył na targach China (Guangzhou) Cross-border E-commerce Trade Fair 2024 (zwanych „Cross-border E-commerce Fair”), że SHEIN, który pojawił się z unikalnym podwójnym trybem „niezależnej marki + platformy”, przyciągnął uwagę wysokiej jakości firm łańcucha dostaw i sprzedawców marek na miejscu. Wiadomo, że posiadanie własnej marki jest największą różnicą między SHEIN a innymi firmami handlu elektronicznego transgranicznego. Zaczynając jako niezależna marka odzieżowa, SHEIN zbudowała elastyczny model łańcucha dostaw na żądanie poprzez innowacje technologiczne i wzmocnienie pozycji, i rozwinęła się w jedną z czterech największych marek modowych na świecie. Nadal pomaga branży odzieżowej w unowocześnianiu jej przemysłowego Internetu. „SHEIN ma kompletny system zarządzania dostawcami i szkolenia, zapewniając dostawcom wszechstronne wsparcie w celu osiągnięcia współpracy korzystnej dla obu stron”. Na tych transgranicznych targach handlowych personel promocji inwestycji ogłosił mechanizm szkolenia dostawców dla niezależnej marki SHEIN. Od wprowadzenia dostawców do okresu próbnego, okresu wzrostu, a następnie do stania się dostawcą bazowym, własna marka SHEIN formułuje programy szkoleniowe dla dostawców etapami i promuje wszechstronny wzrost i konkurencyjność dostawców poprzez wszechstronne wzmocnienie pozycji. Personel SHEIN wprowadził, że kategorie i zakres rekrutacji dostawców własnej marki będą nadal rozszerzane w głąb i będą nadal zagłębiać się w specjalne procesy i specjalne tkaniny, co również będzie napędzać ciągłą ekspansję Internetu w branży produkcji odzieży, nadążać za trendem bardziej zróżnicowanego i spersonalizowanego globalnego popytu na modę i zapewniać bardziej zróżnicowaną i bogatą podaż produktów; pas przemysłowy biznesu objęty niezależną marką nadal promieniuje na zewnątrz, a delta Rzeki Perłowej jest centrum, aby zmniejszyć pośrednie połączenia i dotrzeć do szerokiego grona globalnych konsumentów. Transgraniczny handel elektroniczny, który wykorzystuje nowe technologie i dostosowuje się do nowych wymagań, stał się nową siłą napędową rozwoju handlu zagranicznego. Według wstępnych szacunków Generalnej Administracji Celnej, w pierwszej połowie 2024 r. transgraniczny import i eksport e-commerce mojego kraju wyniesie 1,22 biliona juanów, co oznacza wzrost o 10,5%, o 4,4 punktu procentowego więcej niż ogólny wskaźnik wzrostu krajowego handlu zagranicznego. Opierając się na swoich rozległych grupach konsumenckich zgromadzonych na całym świecie, profesjonalnych możliwościach marketingowych i dojrzałej globalnej sieci realizacji zamówień, SHEIN nadal rozszerza swój model platformy, zapewniając sprzedawcom opcje zagraniczne w stylu „menu”, w tym „wzmocnienie operacji agenta + niezależna operacja + półpowiernictwo”. Sprzedawcy, którzy są dobrzy w wytwarzaniu produktów lub zdeterminowani, aby rozwijać marki, mogą wybierać różne modele współpracy zagranicznej zgodnie z własnymi zaletami, zwłaszcza najnowszy model „półpowiernictwa” SHEIN, który przyciągnął uwagę wielu zagranicznych sprzedawców. Wiadomo, że ponad 30 podkategorii, takich jak obuwie damskie i męskie, torby podróżne, sprzęt fitness, artykuły kempingowe i rowerowe, imprezy festiwalowe, meble i oświetlenie, przechowywanie i organizacja, urządzenia do pielęgnacji osobistej, artykuły ogrodnicze, perfumy i zapachy oraz urządzenia kuchenne, stało się przedmiotem zainteresowania półzarządzanego rozwoju firmy SHEIN. Zgodnie z planem rozszerzenia pasów przemysłowych w 500 miastach w całym kraju platforma SHEIN będzie nadal wzmacniać krajowe pasy przemysłowe po stronie własnej marki w przyszłości. SHEIN powiedział, że był głęboko zaangażowany w łańcuch dostaw i współpracował z dostawcami z górnego i dolnego biegu rzeki w celu opracowania elastycznego modelu łańcucha dostaw na żądanie „małych zamówień i szybkiej reakcji”, wykorzystując rzeczywisty popyt rynkowy do przewidywania sprzedaży i kontrolowania produkcji, aby ostatecznie zmniejszyć nadprodukcję. Kierując się założeniem analizy w czasie rzeczywistym i śledzenia trendów w modzie, zaczynamy od bardzo małych zamówień na wszystkie jednostki magazynowe, a następnie elastycznie i sprawnie dokonujemy korekt zamówień na podstawie informacji zwrotnych dotyczących rynku i trendów sprzedaży. W rezultacie marka SHEIN może zmniejszyć wskaźnik niesprzedanych zapasów do jednocyfrowych wartości, co stanowi mniej niż jedną dziesiątą średniego poziomu niesprzedanych zapasów innych marek w branży. Zmienia również tradycyjny model produkcji masowej „produkcja determinuje sprzedaż” na „sprzedaż determinuje produkcję”. Dzięki samodzielnie opracowanym narzędziom informatycznym SHEIN umożliwia dostawcom przeprowadzenie transformacji informacji całego procesu oraz przeprowadzenie pełnej digitalizacji i aktualizacji informatyzacji z rozwoju, produkcji, magazynowania, logistyki i innych łączy, aby osiągnąć bardziej wydajny i dokładny ogólny przepływ informacji biznesowych, dopasowanie i koordynację, pomóc branży odzieżowej w realizacji przemysłowych ulepszeń internetowych, kompleksowo poprawić internacjonalizację, modernizację i inteligencję produkcji i działalności przedsiębiorstw w łańcuchu przemysłowym oraz napędzać zatrudnienie i rozwój milionów ludzi w branżach upstream i downstream.
Leave a Reply